في خطوة استراتيجية لفتت أنظار المراقبين في قطاع التكنولوجيا العالمي، استحوذت شركة أبل مؤخراً على شركة ناشئة في صفقة بلغت قيمتها ملياري دولار، ما يمثل ثاني أكبر صفقة في تاريخ عملاق التكنولوجيا الأمريكي.

هذا الحدث، الذي قد يبدو للوهلة الأولى مجرد صفقة تجارية أخرى، يحمل في طياته دلالات عميقة حول مستقبل الابتكار والذكاء الاصطناعي، ويثير تساؤلات ملحة حول موقع العالم العربي من هذا المستقبل.

تفاصيل الصفقة وأهميتها

الشركة المستحوذ عليها، وهي شركة إسرائيلية ناشئة تدعى “Q.ai”، نجحت في تطوير تقنية متقدمة في مجال الذكاء الاصطناعي تتيح للأجهزة الذكية فهم الأوامر الصوتية حتى لو تم نطقها بصمت.

هذا الابتكار النوعي من شأنه أن يحدث ثورة في طريقة تفاعل المستخدمين مع أجهزتهم، ويفتح آفاقاً جديدة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في حياتنا اليومية. إن قرار أبل بضخ هذا المبلغ الضخم للاستحواذ على تقنية وليدة يعكس إيمانها الراسخ بأن المستقبل يكمن في الابتكارات القائمة على الذكاء الاصطناعي، وأن السباق العالمي الآن هو سباق على امتلاك وتطوير هذه التقنيات التي ستشكل ملامح الاقتصاد العالمي الجديد.

دعوة للتأمل في الواقع العربي

يثير هذا الخبر مشاعر متباينة في الأوساط العربية؛ فبينما يبعث على الإعجاب بقدرة الأفكار المبتكرة على التحول إلى مشاريع تقدر قيمتها بالمليارات، فإنه يطرح في الوقت ذاته تساؤلاً جوهرياً: أين نحن من هذه المعادلة؟ لماذا لا تكون الشركات الناشئة التي تتسابق عمالقة التكنولوجيا للاستحواذ عليها شركات عربية؟

إن الإجابة على هذا السؤال تتطلب وقفة جادة مع واقعنا. فالعالم اليوم لا يعترف إلا بالإنجازات الملموسة، والقوة الحقيقية تكمن في المعرفة والابتكار. إن الاستثمار في الشركات الناشئة لم يعد مجرد مغامرة مالية، بل هو استثمار في المستقبل ذاته.

من رد الفعل إلى الفعل

إن تجاوز حالة رد الفعل العاطفي والتأمل السلبي حيال الحدث ، يتطلب تبني استراتيجية واضحة ومدروسة للانخراط بفعالية في سباق الابتكار العالمي.

ويمكن تلخيص معالم هذه الاستراتيجية في النقاط التالية:

• بناء ثقافة الابتكار: يتوجب علينا إعادة النظر في أنظمتنا التعليمية، بحيث تركز على تنمية مهارات التفكير النقدي والإبداع لدى الأجيال الناشئة، وتشجيعهم على التجربة والمخاطرة المحسوبة، بدلاً من الاعتماد على أساليب الحفظ والتلقين. كما يجب تغيير النظرة المجتمعية السلبية للفشل، واعتباره خطوة ضرورية على طريق النجاح.

• توفير منظومة دعم متكاملة لرواد الأعمال: لا يقتصر دعم رواد الأعمال على التمويل فحسب، بل يجب أن يشمل توفير بيئة حاضنة متكاملة تقدم الإرشاد والتوجيه، وتسهل الوصول إلى الأسواق، وتربطهم بشبكات من المستثمرين والخبراء.

إن وجود صناديق استثمار جريئة ومستثمرين ملائكيين يؤمنون بأفكار الشباب ويشاركونهم المخاطرة هو حجر الزاوية في بناء اقتصاد قائم على المعرفة.

• تعزيز التعاون العربي المشترك: إن تضافر الجهود العربية من شأنه أن يخلق سوقاً تكنولوجية موحدة ذات قدرة تنافسية عالية.

فتخيلوا إمكانات إنشاء منصات عربية تجمع المبرمجين والمصممين والمستثمرين، وتسهل تبادل الخبرات وتكوين شراكات استراتيجية تتجاوز الحدود الوطنية.

الدرس الأخير

إن قصة استحواذ أبل على “Q.ai” هي تذكير لنا جميعاً بأن بناء مستقبل تكنولوجي عربي مزدهر هو مسؤولية مشتركة تقع على عاتق الحكومات والقطاع الخاص والمجتمع المدني والأفراد على حد سواء. إنها ليست دعوة للتشاؤم، بل هي حافز للعمل الجاد والمثابرة.

فكل استثمار في الابتكار، في أي مكان في العالم، هو دليل على حجم الفرص الهائلة التي يمكننا اغتنامها إذا ما أحسنا التخطيط والاستعداد. لقد حان الوقت لتحويل مشاعر الإحباط إلى طاقة إيجابية، ولنكون الجيل الذي يصنع الفارق، ويؤسس لشركات تكنولوجية عربية عملاقة قادرة على المنافسة عالمياً. المستقبل بانتظارنا، والفرصة ما زالت سانحة أمامنا.

*المدير التنفيذي لشركة True Markets