IRIS Technology has been recognized as Aruba SMB Partner of the Year 2020

 


Another achievement has been added by demonstrating immense growth over the past year was based on commitments to secure customer’s networks using Aruba Solutions.

#Aruba_Networks
#IRIS_Technology #Middle_East

Read More

Orange Ventures invest in BOB Jordanian entrepreneurial project

Orange Jordan announced that Orange Ventures Africa and Middle East invested  € 50,000 in Back Office for Business Jordanian entrepreneurial project, coinciding with the conclusion of the MEA Seeds challenge, which was launched in June by the Global Fund. The project was selected based on specific criteria, the most important of which is; the high growth potential and the strategic value provided to the local community, as the project provides a comprehensive solution for online sale and demand for companies and merchants, through dedicated, affordable, and ready to run in hours applications for any business that wants to be online.

 

Orange Jordan said that this challenge launched by the Global Fund embodies its support for youth leadership and digital innovation through sustainable programs and competitions, and as an international company with local spirit, pointing that this interest also falls within its CSR strategy and its role as the digital partner of the Kingdom, in addition to the vision of the Group for the leadership sector.

 

The Global Orange Fund provides support and investment for entrepreneurs who harness modern technologies in a variety of fields, such as communication, agriculture, commerce, education, health technologies, and e-government to create positive impact across the countries where the Group operates, to provide financial investment that reaches € 150,000, in addition to the incubation that includes logistical, marketing, technical and advisory support provided by Orange Jordan for a year.

 

Through this global challenge, the project will provide the use of software as services, and its annual, semi-annual, and quarterly plans will provide mobile and web applications for companies on three business levels covering all areas of retail trade from restaurants, cafes, clothing, grocery stores, mobile stores, pharmacies and e-commerce stores.

 

BOB applications are designed to compete with the latest in user experience technology, UI UX, and dynamic features suitable for any business, including fast design and processing, order tracking, tracking and notes, online payment, bilingualism, content management system, tax management Coupons, plus unprecedented unique features like order sharing and one account for all end users.

 

More than 500 start-ups submitted to the challenge from 7 countries, namely Cameroon, Ivory Coast, Egypt, Jordan, Morocco, Senegal, and Tunisia, which were evaluated and reviewed by the investment teams and the specialized committees in the fund to select the winners.

The total investments provided by the Orange Ventures Fund amounted to 600,000 to contribute to supplying the local environment with projects, growth potential, and supporting youth entrepreneurs in the region.

Read More

شركتان ناشئتان تستقطبان استثمارات مبكرة بـ200 ألف دولارفي فعالية نظمتها حاضنة الأعمال الاردنية ستارت لابز

تمكنت شركتان ناشئتان اردنيتان تطوعان التقنية لخدمة قطاعي الطاقة والتعليم مؤخرا من استقطاب استثمارات مبكرة بقيمة اجمالية تقدر بـ200 ألف دولار من مجموعة من “المستثمرين الملائكيين” (مستثمرين واصحاب مدخرات معنيين بالتمويل والاستثمار في الشركات في مرحلة الفكرة او في بدايات بناء نموذج العمل).

وتمكنت الشركتان من استقطاب هذين الاستثمارين من مستثمرين اردنيين وعرب بعد ان عرضتا فكرتيهما امام مستثمرين من المنطقة والعالم في فعالية متخصصة بالتمويل الشخصي من المستثمرين الملائكيين (Angel investors) نظمتها حاضنة الأعمال الاردنية ” ستارت لابز”StartLabz –الذراع الاستثمارية لشركة ” ستارت ابز” المتخصصة في التحول الرقمي والتطبيقات الذكية خلال شهر ايلول ( سبتمبر ) الماضي بالشراكة مع وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة وجمعية شركات تقنية المعلومات الاردنية ” انتاج”.
والشركتان الناشئتان اللتان حصلتا على تمويل مبكر هما: شركة ” غاز ناس” وهي تشرف على تطبيق للهواتف الذكية لتوصيل مختلف انواع الوقود والطاقة الى المنازل عند الطلب، ومنصة ” يوني هانس” المعنية بتقديم الخبرات والدورات التدريبية للشباب والناس في مجالات مختلفة عبر محتوى رقمي باللغة العربية.
وتنطوي هذه الاستثمارات الجديدة على اهمية كبيرة كونها تؤكد امكانية استقطاب الاستثمارات المبكرة لشركات ناشئة في طور الفكرة او بناء النموذج الاولي في وقت تعاني فيه منظومة ريادة الاعمال الاردنية شحًّا في مثل هذا النوع من التمويل في المراحل الاولية للشركات الناشئة وهو ما يسمى بالتمويل الشخصي الذي يضخه مستثمرون واصحاب مدخرات في شركات تعمل في قطاعات يمتلك هؤلاء المستثمرون خبرات فيها.
وكانت” ستارت لابز” قد نظمت خلال شهر ايلول ( سبتمبر) بتقنيات الاتصال المرئي – فعالية عرض افكار اتاحت الفرصة فيها لخمس شركات ناشئة اردنية لعرض افكارها امام 40 مستثمرا ملائكيا من المنطقة والعالم، حيث تمكنت شركتان من هذه الشركات حتى اليوم من استقطاب استثمارات بحجم 200 الف دولار، فيما يحتمل ان تصل الشركات الثلاثة الاخرى الى اتفاقات مع مستثمرين للحصول على تمويل سيجري الاعلان عنها لاحقا فيما اذا تم ذلك.
وأكدت ستارت لابز ان مثل هذه الفعالية تشجع اي فرد لديه احتياطي من المدخرات على ان يطلع ويدرس ويستثمر في افكار ابداعية تقنية يمكن ان تتحول الى مشروع انتاجي في المستقبل، مشيرة الى انها ستعقد فعالية ثانية للتمويل المبكر خلال الربع الاول من العام المقبل لتييح لشركات ناشئة اردنية اخرى لاستقطاب استثمارات.
واكد المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ” ستارت ابز” محمد الخواجا اهمية هذين الاستثمارين الجديدين في وقت تستمر فيه التداعيات السلبية الاقتصادية لازمة الكورونا التي خفضت وراجعت من شهية الاستثمار بشكل عام نتيجة عدم ضوح الرؤية، وبان اي مستثمر او صاحب مدخرات يمتلك خبرة في قطاع معين يستطيع ان يكون مستثمرا مغامرا اذا اتيحت الفرصة له بالوصول والتشبيك مع اصحاب الافكار الابداعية في فعاليات تتخصص بالتمويل الشخصي من المستثمرين الملائكيين (Angel investors) والتي تعتبر من الفعاليات الهامة في منظومة ريادة الاعمال الاردنية لانه يعتبر من أهم موارد التمويل المبكر جدا.

Read More

Jordanian Yarmouk University Signs an Agreement to activate the e-learning System on STS Cloud

 

Jordanian Yarmouk University announced its selection of the STS Cloud platform to launch the Moodle Learning Management System (LMS) to ensure the continuity and availability of educational processes to cover all of the university’s approximately 37,000 students from all majors, in addition to faculty members.

The university also announced linking  Moodle system to the university’s systems used by teachers and students. Thus, students can access all the courses’ resources and activities, including tests and assignments, using one platform. The Moodle system was also linked to the student information system to enable access to the courses offered to each faculty member and a student enrolled in those courses in accordance with the curriculum schedule. As remote education constituted a main turning point for the educational sector on multiple levels, this project was introduced by the Yarmouk University management, represented by the university chairmanship, to adopt and implement digital transformation strategies within the plans and policies of the e-learning and the Computer and Information Center at the university, in addition to programs to automate educational processes and ensure their continuity under conditions and developments. Following the announcement, the Dean of the Faculty of Information Technology, Dr. Samer Samara, said: “The STS Cloud platform has been selected for its functionality to host the university’s system, the high levels of security and information protection, and the STS Cloud platform’s technical support which offers service levels of at least 99.99%. It is also managed by a team of distinguished engineers with broad experience, especially as it is located at the forefront of providing Digital Transformation Solutions, Information Systems, and integrated ICT solutions for major projects in the Kingdom and the Region for over three decades. It is also considered a reliable strategic partner for the university in its Digital Transformation journey.”

For his part, the Head of Business Development for Cloud and Advanced Solutions at STS; Rami Al-Hunaiti stressed the depth of the partnership between STS and Yarmouk University, which is one of the most pioneering and prepared universities for Digital Transformation that is supported by a comprehensive vision, clear plans, and objectives that are highly studied by the Computer and Information Center – managed by Engineer Ishaq Matalka – the Deanship of the Faculty of Information Technology – represented by Dean Samer Samara – and the University’s Presidency along with its distinguished team.

“We are proud of the university’s choice of solutions offered by the STS Cloud Computing Platform and the role we play in embodying the university’s digital transformation strategies, and we affirm the company’s commitment to employing its numerous and diverse experiences and partnerships over the years to move towards implementing successful strategies for its clients from different sectors,” he added.

Read More

أمنية توفر بيئة عمل مريحة لموظفيها العاملين عن بُعد

في إطار تنفيذها لأفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة الموارد البشرية، وتبنيها لاستراتيجية العمل المرن، أعلنت شركة أمنية عن توفير بيئة عمل مريحة لجميع موظفيها العاملين عن بُعد ومن منازلهم.
وفي سبيل تحفيز موظفيها وتوفير البيئة المريحة لهم للإبداع والإنتاج، حرصت أمنية على تقديم الدعم اللوجستي والخدمات المرتبطة بتهيئة الموظفين للعمل عن بعد. ومن ضمن ذلك توفير الأثاث المكتبي لموظفي مركز خدمات المشتركين ورفع سقف خدمات الإنترنت المنزلي لكل موظفي الشركة.
وفي تعليقها على هذه الخطوة النوعية، قالت القائم برئيس دائرة الموارد البشرية والشؤون المؤسسية في شركة أمنية، ديانا السعيدي: “نؤمن بأهمية الاستثمار في موظفينا وتقديم الدعم لهم وتعزيز أدائهم وتحقيق الجودة في العمل، وبما يسهم في تحقيق أهداف الشركة وتزويد عملائها بأفضل الخدمات وأكثرها تطوراً”.
وأشارت السعيدي إلى أن تبني استراتيجية المرونة في العمل عن بُعد يساعد في توفير فرص عمل أكثر وزيادة في حجم أعمال الشركة، ويصب بالتالي في تحقيق أهداف الدولة المتمثلة في خلق تنمية مستدامة وشاملة. وأوضحت أن شركة أمنية تلتزم في تفعيل نظام العمل المرن وتوفير بيئة عمل ملائمة للموظفين من خلال وضع خطة لتأمين الأدوات اللازمة لراحتهم ونجاحهم في أداء وظائفهم.
وأكّدت السعيدي، إلى أن أمنية تطبق استراتيجية العمل المرن وفق أفضل الممارسات العالمية المعمول بها، لافتة إلى أن هذه الاستراتيجية تزيد من ولاء الموظفين للعمل والمكان الذي يعملون فيه وتنمي الشعور لديهم بأن الشركة تنظر بعين الرعاية والاهتمام لاحتياجاتهم ومتطلباتهم.

Read More

ICSFS Sees Growing Tech Adoption Among Islamic Countries

Tech is disrupting the conventional banking sector from back-office core banking to customer-facing processes. Islamic banking is no different. Wael Malkawi, executive director at ICS Financial Systems (ICSFS), spoke with IBS Intelligence about how technology has disrupted Islamic banks in recent years.

 

 

How has Islamic banking evolved/changed in the past few years?

The modern Islamic finance industry is young and emerged only in the 1970s. But it is evolving rapidly and continues to expand to serve a growing population of Muslims as well as conventional, non-Muslim investors.

Probably one of the most critical developments in the history of Islamic banking took place with the establishment of the Islamic Development Bank (IDB) in 1975. Between 1975 and 1990, the industry developed into an alternative model of financial intermediation that led to the creation of several private Islamic financial institutions. The International Monetary Fund and the World Bank also recognised these products as an alternative means of financial intermediation. During the 1990s, while growth in the Islamic banking industry continued, attention was also given to the development of non-bank financial institutions such as insurance companies and investment funds.

Initiatives for the establishment of some of the infrastructure institutions supporting the Islamic financial industry also started in the 1990s, such as the Accounting and Auditing Organisation for Islamic Financial Institutions (AAOIFI) was created to establish industry accounting and auditing standards.

 

What has been the growth of the industry?
According to the Islamic Finance Development Report of 2018, more than 1,389 full-fledged Islamic financial institutions and ‘windows’ have been established worldwide since the 1970s. The industry grew by 11% to $2.4 trillion in assets in 2017 annually at a CAGR of six percent from 2012. Over 505 banks offering Islamic finance accounted for 71%, or $1.7 trillion, of the industry’s total assets in 2017 – a CAGR of five percent, based on figures reported for 56 countries, mostly in the Middle East and South and Southeast Asia.

One key factor driving the growth of the sector is a growing preference for Shari’ah-compliant products and services. Besides, service quality and digital capabilities of Islamic banks are making it easier for
customers to make the switch.

How has technology helped in the evolution of Islamic banking?
Banks worldwide are facing an impending move towards a digital marketplace, changing customer behaviours and the emergence of new entrants with innovative business models. These challenges demand broad and deep change across banks’ business and operating models.

As the digital generation is on the rise, this is an opportune time for Islamic banks to tap these technological advances and fulfil the ever-increasing needs of the current digital age. The most important technologies of the last years, from new trends in digital transformation, artificial intelligence, chatbots and blockchain, shed light on this change and transformation. Technological innovations will be the critical enabler for future Islamic financial services to meet global competition, grow market share and of more importance, enhance profitability.

How does technology work to meet the interests of both the customers and banks?
The most significant benefit of digital transformation is that it turns costly manual processes into automated straight-through systems to deliver faster and better results at lower costs. Fundamental operational changes will also change the way we provide that value to our customers. Banks that go digital can decrease costs and streamline processes more efficiently. It also improves the overall customer experience by creating more opportunities for engagement. Another benefit is reduced costs in the banking workforce, as automation enhances workflow.
What are the specific challenges faced by Islamic banks and how has technology been able to address those?
Technology changes the way we do business. As the internet has developed, the world has also transformed, where social media plays an important role in our day-to-day needs.

All these developments have affected the evolution and transformation of Islamic finance. While Islamic finance is reaching customers with more traditional channels, changing technology products must be transformed into new business models to meet changing needs. At this point, we see that the existing Islamic banks have begun to change and modify the channels that reach the customer. There is a rising digitalisation trend in the world as well as the emergence of the examples of fully digital banks in Islamic banking.

Digital Islamic banking solutions must be Shari’ah-compliant from their structuring up to their offering to consumers. Besides, such products, services and solutions must obtain the necessary Shari’ah approval before being marketed as Shari’ah products.

How do you differentiate yourself from rivals?
ICSFS’ success is due to our market understanding. We work closely with our customers, advising them to adopt international banking standards while addressing their local requirements.

Our full-fledged Islamic banking software solutions are state-of-the-art software that delivers maximum value to clients of all sizes. It is designed to meet the information processing and management challenges facing the banking and finance industry today. We offer a range of features and functionalities with comprehensive business coverage of the product that is cost effective and can be implemented faster.

How do you plan to incorporate emerging technologies into your solution?
One of the critical pillars of ICSFS strategy is innovation, and to focus on digital transformation to ensure that we better serve our customers in the digital age. We were one of the first in the world to introduce and implement Oracle Blockchain Technology through ICS BANKS Blockchain Adapter.

Our software solutions future-proof all banking activities by providing a broad range of features and capabilities with agility and flexibility. The highlight of ICSFS’s solution is its digital platform that accommodates Islamic banking with the latest technological advances possible to provide omnichannel capabilities to a full cycle of banking functions.

Our software ensures that processes are executed digitally right from customer onboarding, KYC, product execution, to a flexible credit scoring with a robust rule-based engine and back-office processes. These are all powered by an embedded BPM engine. The ICSFS digital platform is recognised for its advanced technology deployments such as blockchain, smart contracts, open API platform, AI and others.

Which are the key growth geographies; how does that impact your business?
Islamic banking has spread extensively over the years to span multiple geographies. The regions experiencing significant growth are the Middle East, South Asia and Africa where ICSFS has clients. We are still expanding as Islamic finance covers a wide-ranging market of 1.6 billion Muslims interested in participative Islamic banks and services.

According to the 2016 World Islamic Banking Competitiveness Report, Saudi Arabia, Malaysia, UAE, Kuwait, Qatar and Turkey represented over 87% of the international Islamic banking assets.

Are you talking to the Indian banking regulator about easing norms to start operations there?
Islamic banking has vast market potential in India. India is the third-largest Muslim populated country in the world. Several banks in the country have shown an inclination to undertake this form of interest-free banking. However, unless proper regulations are in place to oversee this form of banking, it will not be possible for scheduled commercial banks to follow Islamic guidelines.
Read More

صندوق أورانج العالمي يستثمر في مشروع بوب الريادي الاردني

 

Read More

PROTECH achieved Nutanix Cloud Champion Partner Award

“We are delighted to announce that PROTECH achieved Nutanix Cloud Champion Partner Award.

Every achievement will help us to make a difference, providing our customers with innovative and unique services & flexible solutions with cost-efficient.”

 

Read More

مؤسسة التعليم لأجل التوظيف الأردنية تعقد ندوة افتراضية بعنوان بناء روابط بين أصحاب المشاريع الريادية والقطاع الخاص

عقدت مؤسسة التعليم لأجل التوظيف الأردنية ندوة افتراضية لعدد من خريجات مسار الأعمال الريادية في مؤسسة التعليم لأجل التوظيف الأردنية بعنوان “ بناء روابط بين أصحاب المشاريع الريادية والقطاع الخاص” بهدف تشبيك أصحاب المشاريع الصغيرة مع المنصات والتطبيقات التي تدعم الأعمال الريادية وذلك لتوسيع أعمالهم وفتح فرص اقتصادية أكبر امامهم في سوق العمل. قدم ممثلون عن المنصات الريادية والتطبيقات وهم: بيت .كوم ( منصة شغّيل) وهي منصة مخصصة للعمال والفنيين والتقنيين و تطبيق مرايتي لقطاع التجميل و منصة ستات بيوت للخياطة و تطبيق بالفرن لقطاع الضيافة شرحاً مفصّلاً عن طبيعة عمل كل منصة وتطبيق، و طريقة الانضمام اليها والاستفادة منها بحسب القطاع الذي يعمل به أصحاب الأعمال الصغيرة.

 واختتمت الجلسة بفقرة من الأسئلة المتنوعة الموجهة لممثلي هذه المنصات والتطبيقات من قبل أصحاب الأعمال الصغيرة والتي قادت الى فهم شامل لطبيعة عملها وطرق الاستفادة منها مما يعزز التفاعل البنّاء بين القطاع الخاص والمستفيدات من برامج المؤسسة.

Read More

شركة تطبيقات التقنية للمستقبل (فاكت) تطور نظام اجتماعات الهيئات العامة المرئي

 

مع استمرار القيود المفروضة لمنع التجمعات والاجتماعات العامة من أجل الحد من انتشار فيروس كورونا، واستنادا إلى إجراءات تنظيم اجتماعات الهيئات العامة ومجالس الإدارة وهيئات المديرين للشركات المساهمة العامة والشركات المساهمة الخاصة والشركات ذات المسؤولية المحدودة الصادرة عن معالي وزير الصناعة والتجارة والتموين للسماح للشركات بعقد اجتماعاتها حتى خلال فترة سن قانون الدفاع فقد قامت شركة تطبيقات التقنية للمستقبل (فاكت) بتطوير نظام اجتماع الهيئات العامة المرئي الذي يسمح لأعضاء الهيئة العامة في أي شركة (مساهمة عامة أو مساهمة خاصة أو ذات مسؤولية محدودة) حضور الاجتماع من خلال تقنية الاتصال المرئي والمسموع ويتيح لهم المشاركة والتصويت على القرارات وانتخاب رئيس وأعضاء مجالس الإدارة أو رئيس وأعضاء هيئة المديرين بشكل آمن وبفعالية وسرية تامة.

كما يوفر النظام إحصائيات عامة عن المساهمين والمسجلين والحضور والتصويت والانتخابات.

ويتميز النظام بالمرونة الكبيرة من خلال العديد من المتغيرات في إعدادات النظام، مما يخدم الشركات بمختلف أنواعها لعقد اجتماعاتها دون الحاجة لإجراء تعديلات على النظام، ويتم تسجيل الاجتماعات للرجوع إليها عند الحاجة.

وقد عقدت شركة فاكت ومن خلال “نظام اجتماعات الهيئات العامة المرئي” اجتماع الهيئة العامة لكل من:

  • الينك الإسلامي الأردني
  • شركة الأمين للاستثمار المساهمة العامة المحدودة
  • شركة التأمين الإسلامية.

ومن الجدير ذكره حضور عطوفة مراقب عام الشركات للاجتماعات، حيث أبدى إعجابه بسهولة وسلاسة النظام وميزاته المتعددة التي مكنت الحضور من المشاركة في الاجتماع والتصويت والانتخاب حسب القانون ومطالعة نتائج التصويت والانتخاب.

المواصفات الفنية للنظام

  • المزايا التقنية للنظام:
  1. يعمل من خلال تقنية الاتصال المرئي والمسموع.
  2. يعمل من خلال الربط الآمن (https).
  3. عدد غير محدود من الحضور.
  4. تم تصميمه بطريقة احترافية من خلال آخر التقنيات في واجهة وتجربة المستخدم (UX/UI)
  5. التعامل مع البيانات وتخزينها بطريقة آمنة وسرية.
  6. إظهار اسم الشركة وشعارها (Logo) واللون الأساسي (Theme) المعتمد لديها.
  7. يحوي على إعدادات / متغيرات متعددة تخص إعدادات الاجتماع وتفاصيله (على سبيل المثال لا الحصر: أجندة الاجتماع، التصويت، قرارات التصويت، الانتخابات، الحد الأدنى من عدد الأسهم للترشح، أسماء أعضاء مجلس الإدارة الحالي، عدد مقاعد مجلس الإدارة الجديد، الكوتا المخصصة للشركات المساهمة وحسب القانون، … وغيرها).
  8. تسجيل الاجتماع وإمكانية الرجوع إليه عند الحاجة.
  • المزايا العامة للمستخدم:
  1. سهولة التنقل خلال شاشات النظام (User Friendly).
  2. تسجيل المساهم نفسه أو الوكيل/المفوض.
  3. تسجل الضيوف للمشاركة في الاجتماع.
  4. التحكم بالاجتماع والمتحدثين خلاله.
  5. التصويت على القرارات.
  6. الترشح لعضوية مجلس الإدارة كأفراد أو شركات (مع تحديد عدد المقاعد المخصصة للشركة المعنية – الكوتا).
  7. آلية إجراء انتخابات متكاملة بناء على عدد الأسهم والترشيحات.
  8. المحافظة على سرية التصويت والانتخابات.
  9. عرض نتائج التصويت والانتخابات.
  10. لوحة بيانات (Dashboard) حسب التفصيل أدناه:
  • عدد الحضور
  • عدد المسجلين
  • عدد أسهم الحضور
  • عدد أسهم المسجلين
  • أعلى ستة من حملة الأسهم الحاضرين
  • نصـــاب الجلسة
  • نصاب مجلس الإدارة
  • الحضور من مجلس الإدارة

Read More