Members News

أعلنت شركة أمنية عن اجتيازها مؤخراً متطلبات تجديد شهادتي المعيار الدولي لنظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019، وإدارة أمن المعلومات ISO 27001:2013.

وأظهرت نتائج التدقيق الذي قامت به شركة TUV العالمية، الرائدة في الاختبار المستقل والتفتيش وخدمات إصدار الشهادات، مطابقة نظامي استمرارية الأعمال وإدارة أمن المعلومات في أمنية للمعايير الدولية وبناء عليه تم الموافقة على تجديد الشهادة.

وتساعد شهادة الأيزو 22301:2019، الشركات في إدارة استمرارية أعمالها والحفاظ عليها من خلال التخطيط لمواجهة التحديات غير المتوقعة والتغلب عليها، فيما تؤكد شهادة الأيزو ISO 27001:2013 أهمية أمن المعلومات في ظل النقلة النوعية التي تشهدها الشركة في تقديم الخدمات الرقمية المتطورة واستمرارها في تنفيذ خططها الاستراتيجية بخطى ثابتة.

وبهذه المناسبة، أوضح الرئيس التنفيذي لشركة أمنية، زياد شطارة، أن نجاح أمنية في تجديد شهادة الأيزو 22301 يعد تأكيداً على الجهود التي تبذلها الشركة في تطبيق المعايير العالمية في مجال إدارة الأعمال التشغيلية، وقدرتها على تحديد المخاطر ووضع آليات الاستجابة عند حدوث أعطال في أعمالها، مبيناً أن هذه الإجراءات تسهم بشكل مباشر في حماية أصول الشركة وتحد في ذات الوقت من مخاطر الخسائر عند حدوثها.

كما شدّد شطارة، على أهمية تجديد شهادة المعيار الدولي لإدارة أمن المعلومات الأيزو  27001التي تعزز من قدرات مركز أمنية لعمليات أمن المعلومات (SOC) في الحفاظ على أمن زبائنها من الشركات والحفاظ على سرية معلوماتهم، وامتثالها لعمليات آمنة وموثوقة عند تبادل المعلومات والبيانات، مما يسهم في تقليص نِسب المخاطرة التي قد تتعرض لها هذه الشركات.

تجدر الإشارة إلى أن أمنية حصلت مجدداً خلال العام الجاري على شهادة المعيار الدولي  المختص بأمان بيانات بطاقات الدفع الائتمانية PCI DSS:3.2.1 والتي تُعنى بمدى قدرة الشركة على تطبيق الجودة في جوانب عملها المتعددة.

وليد تحبسم*

عندما تفوتنا فرصة ما، وفي حالة عدم وصولنا إلى هدف منشود نقول : “ فاتنا القطار” ، ولكن من يتبنى المقولة جزءا من ثقافته، هو في الحقيقة يبرر للهروب من المسؤولية وتحميلها على القطار!…
“ القطار ما يزال على السكة”، ومن يريد الوصول إلى الهدف، عليه السعي ومضاعفة الجهد بخطوات سريعة وقفزات نوعية وبفكر إستراتيجي ابتكاري.
نتغنى من سنوات بأسبقيتنا في طرح افكار التحول الرقمي، لكننا تأخرنا كثيرا في التطبيق ، وقد “ فاتنا القطار بالفعل” ، وهو ما يعترف به الجميع حتى الحكومات نفسها التي تشرف على هذه العملية، بالرغم من أن كثيرا من برامج التحول الرقمي في المنطقة بنيت ونفذت بعقول وسواعد أردنية……
ونباهي دائما بريادة الأعمال في الأردن ومنجزاتها وقدرة شركاتها على جذب الاستثمارات، إلا أن عدد الشركات الناشئة والافكار الجديدة ما يزال قليلا ودون مستويات الطموح لاحداث الأثر الاقتصادي المطلوب منها، وعلاوة على ذلك هناك عدد كبير منها يبدأ ويؤسس في الأردن، ثم تنتقل عند نقطة النمو والتوسع الى مكان آخر يوفر بيئة وحاضنة أفضل مما يتوافر محليا…..
أمر إيجابي، تشكر عليه الحكومة الحالية عندما اقرت إستراتيجيات وخطط تنفيذية لتطوير كلا القطاعين، ولكننا اليوم مجبرين على الاسراع في التنفيذ وهو أمر لن يتأتى دون قفزات نوعية وقرارات جريئة وحوكمة وشراكة حقيقية مع القطاع الخاص وليست شكلية للحاق بالركب، والاستفادة من مزايا ومساهمات القطاعين في الاقتصاد بشكل حقيقي.
في قطاع ريادة الأعمال، كثيرة هي التحديات التي أصبحت معروفة للجميع، وهناك جهود كبيرة لمجابهتها وحلها من أطراف متعددة وخصوصا التحديات التي تتعلق بالتشريعات والضرائب والإجراءات التنظيمية والتمويل وغيرها.
وفي مجال الاستثمار، لا يعقل بعد هذه السنوات الطويلة ما زلنا نراوح مكاننا بقانون وتعليمات “ الصناديق الاستثمارية” الأمر الذي يجعل حتى الصناديق الأردنية تبحث عن جهات وبلدان أخرى للتسجيل فيها.
في هذا القطاع علينا انتاج وخلق اكبر عدد من الشركات الناشئة سنويا ومن مختلف القطاعات الاقتصادية، وتشجيع الشباب على انشاء شركاتهم الخاصة وتسريع نمو هذه الشركات، بانشاء أكبر عدد من مسرعات الأعمال التي يجب ان تتبناها المؤسسات الحكومية أو من القطاع الخاص، والجامعات. فالتنمية الريادية هي أحد أهم مفاتيح النمو الاقتصادي.
والريادة كما نرى يجب ان تبنى على فكرة ريادية تحل مشكلة في المجتمع او في قطاع ما وتنفذ باسلوب ريادي ابتكاري حتى تتمكن من النمو والتوسع وجلب الاستثمارات.
في التحول الرقمي، نرى انه لم يعد خيارا بل ضرورة في ظل اندماجنا بالثورة الصناعية الرابعة، و علينا الاسراع في التنفيذ وفقا لخطة منهجية مستمرة وعابرة للحكومات يلتزم بها كل اطراف المعادلة وبشراكة حقيقية مع القطاع الخاص.
وعلينا تبني مفهوم التفكير خارج الصندوق لتنفيذ المشاريع وادارتها والتفكير بشكل استراتيجي بدلا من عقلية التحصيل ومعاقبة الملتزم.
ان التحول الرقمي يتجاوز مفهوم الحكومة الالكترونية، وهو مفهوم أشمل يجب ان يبنى على “التغيير في النهج والفكر” لتحقيق أهداف عامة كتسهيل حياة المواطن، زيادة الإنتاجية وتخفيض التكاليف في الأعمال، واستخدام التكنولوجيا بتوجهاتها وأجهزتها المختلفة لتحقيق هذه الأهداف.
والشركات الأردنية قادرة على لعب دور أساسي بعملية التحول الرقمي للمملكة خصوصاً انها نجحت بذلك في الخارج بل وأثبتت تفوقها عن العديد من الشركات العالمية في الكثير من المجالات التقنية.
ويجب ان نركز في تقوية بنية تحتية قادرة على الاستفادة من التقنيات الحديثة، وبنك معلومات وطني موحد يحوي بيانات مرجعية ،وتفعيل الشراكة الحقيقية والتعاون بين القطاعين الحكومي والخاص الأمر الذي قد ينتج عنه تنفيذ أسرع للخطط ومشاريع التحول الرقمي التي من شانها ان تخلق فرص عمل وتحسن من تجربة المواطن وتساهم بالتقليل من الأخطاء وممارسات الفساد، وخلق فرصا أكبر للأردن بتصدير هذه الخدمات للمنطقة في المستقبل.
كل التحديات اصبحت معروفة للجميع وأدوات النجاح موجودة لتطوير قطاعي ريادة الأعمال والتحول الرقمي وما علينا الا الإسراع في العمل والتركيز على احداث قفزات نوعية بتتبني نماذج الأعمال الجديدة وبشراكة حقيقية مع القطاع الخاص وبحوكمة عالية وعندها سنشهد نقلة نوعية في القطاعين.

المؤسس ورئيس هيئة المديرين في شركة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا “ ITG “

تحت مظلة “أمنية الخير”، والتزاماً منها بالمساهمة في تنفيذ أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة للقضاء على الجوع وتحقيق الأمن الغذائي وانطلاقاً من قيم التعاضُد والتكافُل الاجتماعي التي تسعى الشركة لترسيخها خصوصاً في شهر رمضان المبارك، أعلنت شركة أمنية عن تفاصيل حملتها الرمضانية السنوية والتي ستغطي هذا العام محافظة العاصمة عمّان ومحافظتي الزرقاء والكرك.

 وبحسب بيان صحفي صدر عن الشركة؛ أعلنت أمنية تجديد اتفاقية التعاون مع تكية أم علي لتشمل كفالة 47 أسرة عفيفة تعيش تحت خط الفقر الغذائي لمدة عام كامل في محافظات الجنوب وبواقع طرد غذائي واحد لكل أُسرة شهرياً، كما ستقوم أمنية على مدار الشهر الفضيل بتنفيذ سلسلة من المبادرات والفعاليات الرمضانية بالتعاون مع جمعيات ومنظمات خيرية في العاصمة عمّان والزرقاء ومحافظة الكرك.

 وبحسب الاتفاقية، وضمن حملة “أمنية الخير” لهذا العام رعاية موائد الرحمن في المقر الرئيسي لتكية أم علي في منطقة المحطة، فيما سيتطوّع موظفو الشركة وضمن برنامج أمنية للعمل التطوّعي UVolunteer في عدد من البرامج التطوعية كالمشاركة في برنامج تعبئة الطرود الغذائية في مستودعات تكية أم علي، وبرنامج توزيع الطرود الغذائية الشهرية إلى جانب التطوع بتقديم وجبات الإفطار الساخنة للأسر المحتاجة ضمن موائد الرحمن التي تقيمها التكية بالتعاون مع الجمعيات الشريكة.

وفي تعليقه على هذه الحملة، أكّد الرئيس التنفيذي لشركة أمنية، زياد شطارة، التزام أمنية بواجبها المجتمعي والإنساني من خلال تنفيذ برامج استراتيجية مسؤوليتها الاجتماعية التي تهدف إلى دعم الفئات الأقل حظاً في المجتمع والتأثير في حياتهم، بالإضافة إلى المساهمة في تنفيذ هدفاً جديداً من أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، والمتمثل في القضاء على الجوع، وتوفير الأمن الغذائي، وتحسين التغذية.

وأضاف شطارة أن تنفيذ هذه الحملة الرمضانية السنوية تأتي إيماناً من شركة أمنية بالقيم والمعاني الإنسانية النبيلة التي تطغى على شهر رمضان المبارك، مثل تعزيز التضامن والتكافل والتلاحم بين أفراد المجتمع الأردني، إضافة إلى ترسيخ مفاهيم العطاء والتطوّع لدى موظفي الشركة من خلال حثِّهم على المشاركة في الفرص التطوّعية التي توفرها هذه الحملة.

وأشاد شطارة بجهود تكية أم علي في مكافحة الفقر الغذائي في المملكة، ودورها المحوري في تحقيق التكامل الاجتماعي عبر برامج الدعم الغذائي المستدام للأسر الأشد فقراً من خلال إيصال طرود غذائية شهرية للأسر المحتاجة. وأثنى على موظفي الشركة ومشاركتهم في عدد من الأنشطة الخيرية والإنسانية ضمن هذه الحملة مما يعزّز ثقافة العمل التطوّعي لديهم.

ومن ناحيته شكر مدير عام تكية أم علي سامر بلقر شركة أمنية، قائلاً: ” نشكر شركة أمنية لدعمها برامج الدعم الغذائي المستدام من تكية أم علي، و نعتز بشراكتنا على مدار السنوات والذي يعكس بدوه إيمان الشركة المطلق برؤية تكية أم علي المتمثلة في الوصول لأردنٍ خالٍ من الجوع”.

والجدير بالذكر، أن حملة “أمنية الخير”، التي أطلقتها أمنية قبل نحو 13 سنوات، شملت مئات من الأنشطة الخيرية والإنسانية مثل توزيع طرود الخير وإقامة إفطارات رمضانية، إضافة إلى تنفيذ مشاريع إنتاجية للأفراد والشركات في جيوب الفقر تجسيداً لمبدأ الاستدامة وخلق مصادر دخل لهؤلاء الأفراد.

ويذكر أن تكية أم علي تقوم حالياً على توفير الدعم الغذائي الصحي والمستدام لـ20,000 أسرة محتاجة تعيش تحت خط الفقر الغذائي في كافة محافظات المملكة، من خلال إيصال طرود غذائية شهرية وعلى مدار العام لهذه الأسر، إذ يحتوي كل طرد غذائي على 19 مادة غذائية تفي باحتياجات الأسرة الغذائية على مدار الشهر.

مع بداية شهر رمضان المبارك، وضمن حملاتها المستمرة على مدار العام تحت مظلة التكافل المجتمعي في إطار برامجها لإدارة الاستدامة؛ وزّعت شركة زين الأردن 6000 طرد رمضاني على مستحقيها في مختلف محافظات المملكة.

وتم توزيع الطرود الذي يحتوي كل منها على 13 صنفاً غذائياً، بالتعاون مع الجهات المعنية للوصول إلى مستحقيها في كافة أنحاء المملكة، وذلك ضمن ترتيبات لوجستية أعدت مسبقاً بهدف ضمان انسيابية التوزيع والانتهاء قبل بداية شهر رمضان المبارك، ليتسنى للأسرة المنتفعة الاستفادة منها ضمن تحضيراتها للشهر الفضيل.

وبيّنت زين أن إطلاق هذه المبادرة سنوياً يأتي في إطار حرصها المستمر على الوصول إلى الأسر العفيفة والفئات المحتاجة لتلبية احتياجاتها، لا سيما في ظل الظروف الاقتصادية الراهنة التي تشهد ارتفاعاً لأسعار العديد من الأصناف الغذائية بسبب الظروف التي يشهدها العالم وما سبقها من آثار بسبب جائحة كورونا، الأمر الذي زاد من أعباء الأسر، والذي يحتم وقفة حقيقية ومسؤولية مجتمعية فعلية من قبل الشركات، وهو ما دأبت عليه زين بأن تكون سنداً للمجتمع وجزءاً أساسياً وفاعلاً في منظومة العمل الخيري في المملكة، عبر العديد من البرامج والمبادرات، إضافة إلى شراكاتها الاستراتيجية مع العديد من الجهات التي تُعنى بالعمل الخيري وخدمة المجتمع، لتساهم في تحقيق الهدفين: الأول (القضاء على الفقر) والثاني (القضاء التام على الجوع) من أهداف التنمية المستدامة التي تتبناها في برامجها ومبادراتها لإدارة الاستدامة.