arabic

أعلنت شركة Concentrix Corporation (NASDAQ: CNXC)، وهي شركة عالمية رائدة في مجال التكنولوجيا والخدمات، تعمل تحت الاسم التجاري Concentrix + Webhelp، انتقالها إلى اسم Concentrix في خطوة تشير للتطور المستمر لعلامتها التجارية.

ويعتمد اسم Concentrix على مفهوم الدوائر متحدة المركز، مما يعكس تركيز الشركة على إبقاء موظفيها وعملائها دائمًا في المركز، وهو مفهوم لا يزال مناسبًا حتى اليوم كما كان عندما تم إنشاء الاسم. وتمثل الهوية المرئية المصممة حديثًا التكنولوجيا والحلول التحويلية التي تقدمهاConcentrix لدعم العلامات التجارية في المستقبل.

ويعزز هذا التغيير في العلامة التجارية التزام الشركة المستمر بالجمع بين مجموعة شاملة لا مثيل لها من القدرات. ومع اتساع نطاق حلول الذكاء الاصطناعي التوليدية، والقدرات الرقمية، والخدمات عالية القيمة، تعتقد الشركة أنها لم تكن في وضع أفضل من أي وقت مضى لتقديم حلول متكاملة وشاملة عبر المؤسسة بأكملها، بسرعة وعلى نطاق واسع.

وفي تعليق له على هذا الشأن، قال الرئيس التنفيذي لشركة Concentrix، كريس كالدويل: “من خلال تغيير العلامة التجارية هذه، فإننا نعزز مكانتنا كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا والخدمات التي تركز على الإنسان وتدعمها التكنولوجيا ويغذيها الذكاء. سواءً كان الأمر يتعلق بتصميم تجارب العلامة التجارية التي تغير قواعد اللعبة، أو بناء وتوسيع نطاق تقنيات الذكاء الاصطناعي الآمنة، أو تشغيل العمليات الرقمية، فإننا نجمع بين الحلول المتكاملة، والتي تحل أصعب تحديات الأعمال التي يواجهها عملاؤنا.”

واليوم، يستفيد أكثر من 2000 عميل لدى شركة Concentrix من تجربة مميزة ومتوازنة، معتمدة على توفير خدمة عالمية متسقة وفهم دقيق للاحتياجات المحلية، بالإضافة إلى مجموعة واسعة من القدرات العالمية المتكاملة مع تصميم وتطوير وتشغيل الحلول الابتكارية التي تُقدمها الشركة.

 نظمت مؤسسة إنجاز أخيرا في عمان المسابقة النهائية لبرنامج تأسيس الشركة، والذي يأتي في إطار مشروع سندك لحماية اليافعين الأقل حظا، والذي يتم تنفيذه من قبل مؤسسة التعاون الجامعي، وكوبي للتعاون الدولي، ومؤسسة إنجاز، وجمعية خطوتنا، بتمويل من الوكالة الإيطالية للتنمية والتعاون وينفذ في محافظات اربد والكرك والزرقاء.

وبحسب بيان صحفي للمؤسسة اليوم الأحد، يهدف برنامج تأسيس الشركة إلى تحفيز الطلبة على العمل الريادي، وتأسيس شركاتهم الناشئة من خلال تثقيفهم ومدهم بالمعلومات الأساسية التي تساعدهم في بناء المعرفة الكلية حول مفهوم ريادة الأعمال من خلال الجوانب المعرفية والتطبيقية، ومن خلال مجموعة من المتطوعين أصحاب الخبرة الذين نقلوا خبراتهم العلمية والعملية للطلبة المشاركين.

وقدمت الفرق المشاركة في المسابقة وعددها 11 عروضا عن منتجاتها وخدماتها أمام لجان التحكيم المكونة من نخبة من القادة والخبراء في الأعمال التجارية والريادية، والذين قيموا أعمال الفرق وفقا لمعايير معتمدة.

وأعلنت لجان التحكيم عن الفرق الفائزة بالمسابقة، حيث فاز بالمركز الأول، فريق “الإبداع” من مدرسة الأمل الثانوية الشاملة المختلطة بمحافظة اربد الذي عمل على تصميم حذاء يقوم بتحويل الطاقة الحركية إلى طاقة كهربائية لشحن الهواتف والسماعات الطبية، حيث يعتمد الجهاز المراد تصميمه على مبدأ تحويل الحركة والضغط إلى طاقة كهربائية باستخدام مولدات الطاقة الكهروميكانيكية، ويمكن الحذاء مستخدميه من إعادة شحن بطاريات الهاتف، وكذلك إعادة شحن بطاريات المعينات السمعية بشكل مستمر، للبقاء على تواصل مستمر مع الآخرين.

وحصل على المركز الثاني فريق “Special Girls” من مدرسة أروى بنت عبدالمطلب الثانوية الشاملة للبنات بمحافظة الكرك، وتتلخص فكرة المشروع في تحويل الطاقة الحركية إلى طاقة كهربائية لشحن الأجهزة الإلكترونية الخفيفة مثل الموبايل والأجهزة اللوحية والساعات الإلكترونية، فيما حصل على المركز الثالث فريق “زعتر بري” من مدرسة ميمونة بنت سعد الأساسية المختلطة، وهو عبارة عن تطبيق إلكتروني يتيح للمستخدمين شراء وجبات طعام صحية وتقديم استشارات صحية وإمكانية تحضير الوجبات الصحية من خلال الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى اقتراح تمارين رياضية مكملة للوجبات الصحية المقدمة من المشروع.

ومن خلال التعاون ضمن مشروع سندك لحماية اليافعين الأقل حظا قامت مؤسسة إنجاز بتنفيذ 3 برامج (برنامج تأسيس الشركة – برنامج صحتي حياتي – برنامج التوعية المهنية) بمشاركة 33 متطوعا، حيث استفاد من هذا التعاون 932 طالبا وطالبة في 11 مدرسة في محافظات الكرك واربد والزرقاء.

اختتمت منصّة زين للإبداع (ZINC) هاكاثون الذكاء الاصطناعي، الذي كانت قد أطلقته خلال شهر نيسان الماضي، بالتعاون مع مؤتمر Xpand -الحدث الأكبر لتطوير البرمجيات على مستوى المنطقة-؛ بهدف إيجاد وتطوير حلول مبتكرة للتحديات التي تواجه قطاعات التكنولوجيا الصحيّة، والتكنولوجيا التعليمية، والتكنولوجيا المالية، والاتصالات.

وأقيمت فعاليات الهاكاثون على مدار 3 أسابيع متتالية بمشاركة 55 فريقاً من طلبة الجامعات والمهتمين والعاملين في مجال الذكاء الاصطناعي، وتضمنت سلسلة من ورشات العمل والدورات التدريبية المكثّفة، حيث تم خلال الأسبوع الأول العمل على الأفكار والمشاريع وتطويرها، بالإضافة إلى ورشات عمل في مجال) (UX/UI ومجالات المبيعات والتسويق، وبدأت في الأسبوع الثاني المرحلة الأولى من عرض الأفكار والمشاريع أمام لجنة التحكيم، حيث تم اختيار 28 فكرة ومشروعاً للانتقال إلى المرحلة النهائية لعرض المشاريع، وخلال الأسبوع الثالث والأخير من البرنامج تمت تصفية الأفكار والمشاريع إلى 15 فكرة ليتم اختيار 3 فرق في ختام الهاكاثون.

أعلن البنك الأهلي الأردني انضمامه إلى عضوية الميثاق العالمي للأمم المتحدة، والذي يمثّل أكبر مبادرة عالمية لتشجيع الشركات حول العالم على تبني الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية، وتعزيز عملها مع الأمم المتحدة من أجل تقديم الحلول التي تعالج التحديات العالمية وتوسيع نطاقها.

بانضمامه إلى هذه المبادرة، سيتعاون البنك الأهلي الأردني مع الأمم المتحدة تعزيزًا لدوره ونشاطه في تحقيق التنمية المستدامة، وذلك بدمج المبادئ العشرة للميثاق العالمي للأمم المتحدة في مجالات حقوق الإنسان والعمل والعمّال والبيئة ومكافحة الفساد ضمن استراتيجات عمله وسياساته وإجراءاته، وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة، فضلًا عن زيادة جهوده في مجال تلبية مسؤولياته الاجتماعية.

وحول ذلك، علّق الدكتور أحمد الحسين؛ الرئيس التنفيذي/ المدير العام للبنك الأهلي الأردني قائلًا: “لطالما كان التوازن بين التطلعات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية محور تركيزنا، وهو ما دفعنا في المقام الأول للانضمام إلى الميثاق العالمي للأمم المتحدة وبهذه الخطوة، نستكمل مسيرتنا لتسخير الموارد وابتكار الأفكار والمهارات والممارسات المستدامة وجعلها جزءًا أساسيًا من أعمالنا التجارية وإدارتنا اليومية، وتكثيف جهودنا في مجال المسؤولية الاجتماعية، التزامًا منّا بالمبادئ الأخلاقية والبيئية”.

أكد الرئيس التنفيذي لشركة أورنج الأردن فيليب منصور، ان الاستجابة للوتيرة المتسارعة للابتكار باتت ضرورة حتمية، ومن هنا نعمل كمزود رقمي رائد ومسؤول من خلال إدراكنا لهذه الثورة الرقمية ومواكبة الاتجاهات العالمية.

وقال في حديث مع وكالة الأنباء الأردنية(بترا)،  ندرك في أورنج الأردن بأن تقنية الجيل الخامس ستهيمن على المشهد، ومن المتوقع أن تسهم ب 8 تريليون دولار في الاقتصاد العالمي عام 2030 لذلك سارعنا بإطلاق هذه التقنية الثورية في السوق الأردني خلال عام 2023.

وأضاف،  يتطور الذكاء الاصطناعي بصورة كبيرة حيث ستسهم هذه التقنية المدعومة بالجيل الخامس بحوالي 15.7 تريليون دولار على المستوى العالمي بحلول عام 2030، كما ستشكل 25 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي العالمي وفقاً لبعض المحللين،  وفي ظل هذه التغييرات الثورية التي تعيد تعريف عالمنا اليوم، ستكون أورنج الأردن على أهبة الاستعداد دائماً للمساهمة في هذا المشهد العالمي.

وبين منصور، ان قطاع التكنولوجيا في الأردن يحظى بالكثير من الزخم، حيث إن هناك إرادة وطنية على جميع المستويات للنهوض بهذا القطاع ومواكبة التطورات في المشهد العالمي، وتم اتخاذ الكثير من الخطوات الهامة بالفعل، إلا أنه لا زال هناك الكثير للقيام به للاستفادة من آفاق النمو المرتبطة بهذا القطاع الحيوي مثل خلق فرص عمل جديدة وتطوير القطاعات المختلفة وتحقيق النمو الاقتصادي وغيرها بالإضافة إلى ضرورة التغلب على التحديات التي قد تنشأ خلال الرحلة.

وتابع، ان أي تقنية جديدة تأتي مصحوبة بعدد من التحديات المتمحورة حول المجالات المذكورة، ومن هنا فإن الاستجابة لهذه التحديات هي مسؤولية مشتركة تقع على عاتق شركات الاتصالات وصناع القرار والسياسات والزبائن لضمان نجاح التقنيات الجديدة، حيث جسدنا هذا النهج في أورنج الأردن من خلال التعاون مع وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة وهيئة تنظيم قطاع الاتصالات، وغيرهم من الشركاء، الذين عملنا معهم بانسجام، لإطلاق تقنية الجيل الخامس الجديدة كلياً، والتي ستحقق ثورة غير مسبوقة في جميع القطاعات من خلال التقنيات الجديدة مثل إنترنت الأشياء والتعلم الآلي وغيرها وبفضل السرعات العالية وزمن الانتقال الأقل وغيرها.

وحول النهج الذي تعتمده أورنج الأردن لتحديد أولويات احتياجات الزبائن قال منصور،  أطلقنا خلال عام 2023 سرعات فائقة جديدة من خدمات فايبر بلغت 10,000 و2,000 ميجابت في الثانية لأول مرة في الأردن والمنطقة، كما تمثلت جهودنا في إطلاق الخدمات الرقمية في السوق الأردني من خلال محطات متعددة تحققت العام الماضي، بالإضافة الى توظيف الأدوات الرقمية من خلال تصدر محفظة “أورنج مني” في المحافظ الإلكترونية من حيث عدد الحسابات المفتوحة والتي وصلت إلى مليون.

وأضاف، كما احتفلنا بالذكرى السنوية الأولى لتطبيق “جوود” العام الماضي، والذي تم تطويره لتعزيز التجربة الرقمية للعملاء،  وسنواصل جهودنا لتقديم المزيد من الميزات الجديدة والمحدثة لتطوير التجربة بشكل أكبر، ولأن الاستثمار الركيزة الأساسية لتحقيق رؤية التحول الرقمي، فقد استثمرنا في بنيتنا التحتية وشبكاتنا، وتابعنا جهودنا للاستثمار في شبكة الجيل الرابع لتقديم تجربة مميزة لزبائننا.

وعن ملامح استراتيجية المسؤولية المجتمعية الخاصة بأورنج الأردن والآثار المجتمعية المتحققة منها قال منصور، تعمل أورنج الأردن انطلاقاً من خطة متكاملة للمسؤولية المجتمعية، تتمحور حول أربع ركائز تتمثل في التعليم الرقمي، والشمول الرقمي، وريادة الأعمال، والمناخ والبيئة، وتستهدف بصورة أساسية النساء والشباب والأشخاص ذوي الإعاقة.

ولفت الى انه  تنبثق من استراتيجية أورنج للمسؤولية المجتمعية، برامج متكاملة تهدف إلى تعزيز مشاركة المرأة الاقتصادية وتمكينها من الإسهام في تطوير المجتمعات المحلية، بالإضافة إلى شمول الأشخاص ذوي الإعاقة وإطلاق العنان للرياديين والشباب من خلال تنمية معارفهم التقنية والتكنولوجية، كما تعمل أورنج مع عدد كبير من الشركاء في القطاع الخاص والحكومي والمدني لضمان تحقيق هذه البرامج للأثار الإيجابية المرجوة، على سبيل المثال تطلق أورنج منذ ثلاثة أعوام جائزة “ملهمة التغيير” بالشراكة مع جمعية إنتاج للاحتفاء بإنجازات السيدات المتميزات في العالم الرقمي والريادة، كما تسهم مراكز المرأة الرقمية في تعزيز معارف النساء الرقمية وتمكينهن من خوض غمار رحلة التحول الرقمي على المستوى الوطني، بالإضافة الى قصص نجاح النساء الرياديات المنضمات إلى برنامج “بيج باي اورنج” واللواتي بدأن بالفعل بالمساهمة في مسيرة الاقتصاد الوطنية وتطوير مجتمعاتهن المحلية.

وتابع منصور، نسعى من خلال برامج أورنج الأردن للمسؤولية المجتمعية إلى تحسين حياة الشباب والنساء والأشخاص ذوي الإعاقة وتمكينهم وشمولهم رقمياً،  ويتبين ذلك من النتائج المتحققة من برامجنا، حيث انضم خلال العام الماضي أكثر من 680 من خريجي أكاديميات البرمجة إلى رحلة التحول الرقمي، بعد بناء مهاراتهم وإثراء مهاراتهم المعرفية، واستطاع 80 بالمئة من الخريجين الانضمام  إلى سوق العمل، وانضم 7500 مشارك إلى المراكز الرقمية المجتمعية يمثل 67 بالمئة منهم من النساء، والتحق أكثر من 10000 طالبة وطالبة في برنامج أورنج “كورسات”، كما نعمل على تنفيذ عدد من المبادرات الإنسانية والتي تستهدف برامجنا العائلات الأردنية بالإضافة إلى الأهل في قطاع غزة، وذلك بالتعاون مع مركز الحسين للسرطان، والهيئة الخيرية الأردنية الهاشمية، وتكية أم علي.

وعن التزام أورنج الأردن كشركة بالمسؤولية تجاه البيئة، أوضح ان حماية البيئة مسؤولية فردية وجماعية، وفي العام الماضي اقتربنا خطوات من تحقيق هدفنا الطموح المتمثل في الوصول إلى صفر انبعاثات كربون بحلول عام 2040، بفضل عدد من المبادرات البيئية التي قمنا بتطبيقها والمتمثلة في مشروع مزارع الطاقة الشمسية الذي أسهم في توليد 52 بالمئة من احتياجات الطاقة لدينا، بالإضافة إلى غابة أورنج التي تضم 3728 شجرة، والتي تم افتتاحها في جرش بمناسبة يوم البيئة العالمي ضمن مشروع التحريج الوطني برعاية وزارة الزراعة، وحرصنا كذلك على تحديث أسطول مركباتنا والتوجه نحو المركبات الهجينة لتقليص الانبعاثات، كما أطلقنا عدداً من الحملات الداخلية الهادفة إلى تشجيع الموظفين على تبني سلوكيات صديقة للبيئة.

وحول نظرة أورنج الأردن إلى المستقبل، قال منصور، “قيادة المستقبل” هو عنوان استراتيجية مجموعة أورنج، والتي تشكل الأساس لعمليات أورنج الأردن الأساسية، حيث تم تطويرها لمساعدتنا على الاستجابة الطموحة والعملية للتحديات المختلفة من خلال البناء على نقاط القوة، ونشر أفضل التقنيات والابتكارات، وتعزيز الاستثمار فيها لاستباق احتياجات الزبائن من حيث الموثوقية والأمان والمرونة.

مشيرا الى اننا سنستكمل في أورنج الأردن جهودنا للاستثمار في البنية التحتية الرقمية بهدف تحويل الأردن إلى مركز إقليمي للأحداث التكنولوجية، بالإضافة إلى تحويل رؤية التحول الرقمي الوطنية إلى واقع، كما سنستمر في المحافظة على مكانتنا في مجال خدمات النطاق الواسع، وخاصة الألياف الضوئية، بالإضافة إلى الاستثمار في خدمات جديدة مثل الجيل الخامس لنشرها بصورة أكبر بين الزبائن.

وأضاف، سنعزز التزامنا بمسؤوليتنا المجتمعية من خلال وضع الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة ضمن أهم أولوياتنا، وسنعمل كذلك على تنفيذ العديد من المبادرات البيئية الهادفة إلى تحقيق الهدف الطموح المتمثل في الوصول إلى صفر انبعاثات كربون بحلول عام 2040.

ووصف الرئيس التنفيذي لشركة أورنج الأردن،  تجربته بعد مرور عام على التحاقه بالشركة، قائلا: قبل عام من اليوم انضممت إلى عائلة أورنج وكنت أدرك بأنني على وشك خوض غمار تجربة تتسم بالتعلم الدائم على المستويين المهني والشخصي، فأن تعمل في أورنج الأردن يعني أن تحظى بفرصة قيادة شركة عالمية تعمل بروح محلية، ومع انضمامي إلى أورنج الأردن، وعلى المستوى المهني، استطعنا في أورنج الأردن تحويل التحديات إلى فرص للنمو، والتي تحققت بفضل جهود فريقنا الذين يشكلون حجر الأساس لجميع نجاحاتنا.

أورنج الأردن: الاستجابة لوتيرة الابتكار المتسارعة أصبحت ضرورة حتمية (petra.gov.jo)