arabic

أعلنت شركة البوتاس العربية عن بدء العمل بتنفيذ مشروع إنشاء أول محطة طاقة شمسية كهروضوئية عائمة في المملكة بقدرة 6 ميجاواط ذروة، والمقامة على البرك التجميعية التابعة لها في منطقة غور الصافي، في خطوة  تعكس توجّه الشركة نحو تبنّي حلول متقدمة تعزز كفاءة استخدام الموارد وتدعم التحول نحو الطاقة النظيفة..

ويأتي هذا المشروع ضمن رؤية الشركة الاستراتيجية للطاقة (2021–2030)، والتي تستهدف توسيع الاعتماد على مصادر الطاقة المتجددة ضمن مزيج الطاقة المستخدم في عملياتها، بما يسهم في تحسين الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف وتعزيز الاستدامة البيئية على المدى الطويل.

 ويُجسد المشروع نموذجاً متقدماً في توظيف التقنيات الحديثة، من خلال تحقيق قيمة تشغيلية وبيئية متكاملة، إذ يوفّر مصدراً للطاقة المتجددة والموثوقة، ويسهم في الحد من معدلات تبخر المياه من البرك التجميعية عبر الألواح الشمسية العائمة التي تغطي مساحات من سطحها، وهو ما يعزز كفاءة إدارة الموارد في ظل الظروف المناخية التي تتميز بها منطقة غور الصافي.

 كما يتيح المشروع الاستفادة من المسطحات المائية القائمة دون الحاجة إلى تخصيص أراضٍ إضافية لإقامة محطات الطاقة، بما يدعم الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، ويعزز التوجه نحو حلول صناعية أكثر استدامة ومرونة.

وفي تعليقه على إطلاق هذا المشروع، قال رئيس مجلس إدارة شركة البوتاس العربية، المهندس شحادة أبو هديب:” يمثل إطلاق أول محطة طاقة شمسية عائمة في المملكة خطوة استراتيجية تعكس التزام شركة البوتاس العربية بتبني حلول مبتكرة تعزز كفاءة استخدام الموارد وترسّخ نهج الاستدامة في عملياتها. ولا يقتصر هذا المشروع على توفير مصدر نظيف للطاقة، بل يشكّل نموذجاً متقدماً في استغلال المسطحات المائية لتحقيق قيمة تشغيلية وبيئية متكاملة، بما ينسجم مع رؤية التحديث الاقتصادي ويعزز من مكانة الشركة كإحدى الركائز الأساسية للاقتصاد الوطني.”

وأضاف المهندس أبو هديب :”يُعد هذا المشروع محطة محورية في مسيرة التحول الطاقي للشركة، حيث يسهم في تحسين كفاءة العمليات، والحد من الفاقد المائي، وتعزيز مرونة الشركة في مواجهة التحديات البيئية، انطلاقاً من قناعة راسخة بأن الاستدامة لم تعد خياراً، بل ضرورة لضمان النمو المستدام.”

من جانبه، قال الرئيس التنفيذي لشركة البوتاس العربية، الدكتور معن النسور، إنّ هذا المشروع يجسد توجّه الشركة نحو تطوير منظومة تشغيلية أكثر كفاءة واستدامة، من خلال تبنّي حلول مبتكرة تعزز التكامل بين إدارة الموارد الطبيعية وتوليد الطاقة النظيفة.

وأضاف الدكتور النسور، أن إدخال تقنية الطاقة الشمسية العائمة على هذا النطاق يعكس قدرة الشركة على توظيف التقنيات الحديثة بما يحقق قيمة مضافة لعملياتها، مشيراً إلى أن المشروع يسهم في رفع كفاءة استهلاك الطاقة وتعزيز استدامة الموارد المائية، بما يدعم استمرارية العمليات الإنتاجية ويرفع من تنافسية الشركة على المدى الطويل.

وأكد الدكتور النسور ، أن “البوتاس العربية” ماضية في تنفيذ مشاريعها الاستراتيجية التي تعزز من اعتمادها على مصادر الطاقة المستدامة، وتواكب أفضل الممارسات العالمية في قطاع الصناعات الاستخراجية، بما يسهم في دعم الاقتصاد الوطني وترسيخ مبادئ التنمية المستدامة.

تجدر الإشارة إلى أن إدخال هذه التقنية يُعد خطوة متقدمة في مسيرة شركة البوتاس العربية نحو تعزيز كفاءة عملياتها وتوسيع اعتمادها على حلول الطاقة المتجددة، بما يدعم استدامة أعمالها على المدى الطويل ويعزز من قدرتها على تبني حلول تشغيلية مبتكرة.

أعلنت أورنج الأردن أسماء الفائزات الأربعة بجائزة “ملهمة التغيير” 2026، التي أطلقتها الشركة بالتزامن مع اليوم العالمي للمرأة، بدعم من كابيتال بنك وبالتعاون مع جمعية شركات تقنية المعلومات والاتصالات “إنتاج” تحت مظلة وحدة تمكين المرأة “SHETECHS”، تأكيداً على التزامها المستمر بتمكين الرياديات وتعزيز دور المرأة في قيادة الابتكار في قطاع التكنولوجيا وريادة الأعمال.

وشهدت النسخة الخامسة من الجائزة لهذا العام تطوراً لافتاً تمثل في استحداث فئة جديدة للحلول المستدامة للمرة الأولى، فيما تألقت الفائزات الأربع بمشاريعن الرقمية المبتكرة التي تعكس أثر إيجابي على المجتمع والبيئة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، مجسّدات قصص نجاح نوعية تبرز دور الجائزة في دعم أفكارهن الطموحة وتحويلها إلى مشاريع تنافسية وقابلة إلى النمو.

وحصد مشروع “SpineSight” على المركز الأول لإنجازاته في مجال تكنولوجيا الصحة حيث يدمج الذكاء الاصطناعي في تشخيص مشاكل العمود الفقري وتقديم التوصيات المتخصصة، ويليه مشروع “OIA” في المركز الثاني لاستخدامه للواقع الافتراضي (VR) والواقع المعزز (AR) في تعليم الأطفال ذوي الإعاقة بطرق تفاعلية ومبتكرة، وجاء مشروع “Payknit” للتكنولوجيا المالية في المركز الثالث لمساهمته في تسهيل حلول الدفع عبر الحدود، فيما حاز “Our Environment” على أفضل مشروع في مجال الحلول المستدامة، التي تنافس عليها أربعة مشاريع في نهائيات المسابقة، لتطويره لنظام إعادة تدوير ذكي قائم على آلات البيع العكسي (RVMs).

وأكد الرئيس التنفيذي لأورنج الأردن، المهندس فيليب منصور، أن جائزة “ملهمة التغيير” تعكس التزام الشركة بتمكين المرأة وتعزيز حضورها في المشهد الرقمي. وأشار إلى أنه منذ إطلاقها عام 2022، أصبحت الجائزة منصة رائدة لدعم الرياديات، حيث استقطبت 482 مشاركة، وتم تكريم 17 فائزة حتى اليوم، ما يعكس أثرها في تمكين الشركات الناشئة التي تقودها السيدات، ومساهمتها في بناء منظومة أكثر شمولاً وابتكاراً في الأردن، مثمناً دور كابيتال بنك وجمعية إنتاج كشركاء استراتيجيين على مساهمتهم الفاعلة في إنجاح هذه الجائزة وتعزيز أثرها في تمكين الرياديات في جميع أنحاء المملكة.

ومن جانبه، قال الرئيس التنفيذي لكابيتال بنك، تامر غزالة: “يسعدنا في كابيتال بنك أن نكون جزءاً من جائزة “ملهمة التغيير”، التي أصبحت منصة تحتفي بالأفكار القادرة على تحويل التحديات إلى فرص ذات أثر حقيقي. إنّ ما شهدناه اليوم من مشاريع رقمية مبتكرة يعكس عقلية جديدة ترى في الابتكار أداة لبناء مستقبل أكثر شمولاً واستدامة”، لافتاً إلى إيمان كابيتال بنك بأن التكنولوجيا هي المحرك الأساسي لتطوير القطاع المالي وتمكين رواد ورائدات الأعمال، ومؤكداً أهمية الشراكة في تمكين المرأة في قطاع التكنولوجيا، الذي بات يشكّل ركيزة أساسية في بناء حلول مؤثرة ومستدامة.

ومن جهته، قال رئيس هيئة المديرين في جمعية “إنتاج”، فادي قطيشات، إن جائزة “ملهمة التغيير” تعكس التوجه الوطني نحو تمكين الكفاءات النسائية في قطاع التكنولوجيا، وتعزيز حضورهن في مسارات الابتكار وريادة الأعمال. وأكد أن ما شهدناه من مشاريع للنسخة الخامسة يبرز قدرة الرياديات على تطوير حلول نوعية تستجيب لاحتياجات السوق وتحقق أثراً ملموساً، مشيراً إلى أن دعم هذه النماذج يسهم في بناء منظومة رقمية أكثر شمولاً واستدامة، وهنّأ قطيشات الفائزات، مشيراً إلى أن إنجازاتهن تفتح آفاقاً جديدة وتُسهم في دفع عجلة النمو وتعزيز دور المرأة في تشكيل مستقبل التحول الرقمي.

ولمعرفة المزيد، يمكنكم زيارة موقعنا الإلكتروني: www.orange.jo

أعلنت شركة أمنية، إحدى شركاتBeyon ، عن إطلاق خدمة الفوترة الإلكترونية (e-Invoice) بالتعاون مع شركة فاتورة للتكنولوجيا المالية (InvoiceQ)، لتقديم حل عملي باشتراكات شهرية مرنة تناسب المؤسسات من مختلف القطاعات، وتمكّنها من الامتثال للأنظمة الضريبية بكفاءة ودقة.
وتوفر الخدمة منصة سحابية متكاملة تُمكّن المؤسسات من إصدار الفواتير الإلكترونية والتحقق منها وإرسالها بشكل آلي ومباشر إلى دائرة ضريبة الدخل والمبيعات، إلى جانب أرشفتها ومشاركتها مع العملاء ضمن نظام رقمي موحّد، بما يسهم في تقليل الأخطاء التشغيلية وتوفير الوقت والجهد، كما تتيح إمكانية تشغيلها على مختلف الأجهزة التي تعمل بنظامي Android وiOS، ما يمنح المستخدمين مرونة عالية في إدارة أعمالهم من أي مكان.
كما تتيح المنصة ربطاً مباشراً وفورياً مع الأنظمة الحكومية المعتمدة، ما يمنح الشركات وضوحاً أكبر في التزاماتها الضريبية ويحد من مخاطر الأخطاء أو التأخير في الامتثال. وتشمل المزايا لوحات تحكم تفاعلية لمتابعة الأداء المالي لحظيًا، إلى جانب خيارات دفع رقمية متعددة تسهم في تسريع عمليات التحصيل.
 وقال الرئيس التنفيذي لشركة أمنية، فيصل الجلاهمة اننا نعمل في أمنية على تمكين قطاع الأعمال بحلول رقمية تدعم كفاءته وتواكب المتطلبات التنظيمية الجديدة. هذه الشراكة تتيح للشركات والمحلات التجارية الاعتماد على بنية تقنية موثوقة تساعدها على الامتثال بسلاسة، مع الحفاظ على استمرارية أعمالها ونموها.”
واضاف الجلاهمة أن هذه الخطوة تأتي ضمن استراتيجية أمنية لطرح خدمات شاملة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة (SME in a BOX) وسعيها لتمكين المؤسسات في التحول الرقمي.
ويستهدف الحل مختلف فئات قطاع الأعمال، حيث يتيح للشركات الكبرى التكامل المباشر مع أنظمة تخطيط الموارد (ERP) من خلال واجهات برمجة التطبيقات، مما يضمن انسيابية العمليات المالية دون الحاجة إلى تغيير أنظمتها الحالية. وفي المقابل، يقدم للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة واجهة سهلة الاستخدام تمكّنها من إصدار الفواتير وإدارتها بسرعة دون الحاجة إلى بنية محاسبية معقدة.
وتوفر الخدمة للمؤسسات التي تمتلك فروعاً متعددة إمكانية إدارة جميع الفواتير من منصة موحدة، دون الحاجة إلى استثمارات إضافية في الأجهزة أو البنية التحتية، ما يجعلها خياراً عملياً يدعم الكفاءة التشغيلية ويعزز جاهزية الشركات للمرحلة الرقمية المقبلة.

أقرت الهيئة العامة لشركة الاتصالات الأردنية – اورنج الاردن ، المدرجة في سوق عمّان للأوراق المالية تحت الرمز (JTEL)، توصية مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية على المساهمين بقيمة 41.25 مليون دينار، ما يعادل 220 فلساً للسهم، وبما نسبته 99.5% من صافي أرباح الشركة و22% من رأس المال البالغ 187.5 مليون دينار، وذلك خلال اجتماع الهيئة العامة السنوي العادي الثاني والثلاثين، والذي عُقد يوم الأربعاء الموافق 29 نيسان 2026، عبر منصة AGM PRO للاتصال المرئي والمسموع.

وترأس الاجتماع رئيس مجلس إدارة شركة الاتصالات الأردنية – أورنج الأردن، السيد رسلان ديرانية، بحضور أعضاء المجلس، والرئيس التنفيذي المهندس فيليب منصور، والإدارة التنفيذية العليا، ومساعد مراقب عام الشركات، هاشم الهرش، ومدقق الحسابات من شركة ديلويت آند توش (الشرق الأوسط) الأردن، أحمد شتيوي، والمستشار القانوني للمجلس، ثائر النجداوي، بالإضافة إلى 86.66% من مساهمي الشركة.

وأقرّت الهيئة العامة جميع البنود الواردة على جدول أعمال الاجتماع، حيث تمت الموافقة على كل من محضر اجتماع الهيئة المنعقدة خلال العام الماضي، وتقرير مجلس الإدارة، وتقرير مدققي الحسابات، والقوائم المالية الموحدة للشركة عن السنة المالية المنتهية في 31 كانون الأول 2025.

وبحسب البيانات المالية المدرجة ضمن القوائم المالية للشركة حتى نهاية 31 كانون الأول 2025، فقد بلغت قيمة إجمالي الإيرادات 361.3 مليون دينار فيما بلغت قاعدة الزبائن أكثر من 5 مليون مشترك في كافة الخدمات، وبلغت النفقات الرأسمالية خلال 2025 ما مقداره 75.5 مليون دينار، أي ما نسبته 20.9% من إجمالي إيرادات الشركة، وتم تخصيص معظم هذه النفقات للاستثمار في مشاريع تطوير الجيل الخامس وتعزيز انتشار شبكة الفايبر، علماً بأن أورنج الأردن استثمرت في أعمال تطوير الشبكات منذ عام 2000 ما يقارب من 1.7 مليار دينار.

واعرب مجلس الإدارة عن فخره  بأن إنجازات الشركة خلال عام 2025 لم تنعكس فقط في أدائها التشغيلي والمالي وتوزيعات الأرباح، بل تجلّت أيضاً في استمرار ثقة السوق بها. وقد أغلق سهم شركة الاتصالات الأردنية عند 3.12 دينار أردني في 31 كانون الأول 2025، مقارنةً مع 2.90 دينار أردني في نهاية عام 2024. وخلال السنوات الثلاث الماضية، حققت الشركة عائداً إجمالياً للمساهمين (TSR) بنسبة 66%، فيما تجاوز سعر سهمها ضعف مستواه المسجل في عام 2020، مما يؤكد ثقة المستثمرين بحوكمة الشركة، ومتانة أسسها، وقدرتها على تحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل لمساهميها.

وقال ديرانية في كلمته خلال الاجتماع أن عام 2025 جاء ليجسّد اعتماد أورنج الأردن على استراتيجية موجّهة نحو الابتكار، والكفاءة، وتعزيز تجربة الزبائن، ما انعكس إيجاباً على الأداء المالي والتشغيلي. وواصلت الشركة ترسيخ ريادتها في السوق، حيث حافظت على موقعها بصفتها المشغّل رقم واحد في المملكة في تغطية الجيل الخامس 5G بفضل استثمارات استراتيجية رفعت من كفاءة الشبكة وقدراتها.

من جهته، أكد الرئيس التنفيذي لأورنج الأردن، المهندس فيليب منصور، أنه طوال عام 2025، ركّزت الشركة على تطوير تجربة الزبائن الرقمية، وتعزيز موثوقية شبكاتها وخدماتها، وتوسيع نطاق الحلول لتلبية احتياجات الأفراد والشركات.

في إطار التزام شركة Cyborg Automation Hub بتطوير كوادرها وتعزيز قدراتها المؤسسية، اختتم الأسبوع الماضي برنامج تدريب المدربين (Training of Trainers – TOT) الذي عُقد في أكاديمية Cyborg، إحدى شركات Cyborg المتخصصة في مجال التدريب والتطوير، وتصميم وتنفيذ البرامج التدريبية في مجالات الأتمتة والذكاء الاصطناعي، وذلك وفق أحدث الممارسات والمعايير المهنية المعتمدة، وبما يواكب متطلبات سوق العمل المتغيرة على المستويين الإقليمي والدولي.

استهدف البرنامج 22 موظفاً من مختلف الأقسام داخل الشركة مما أوجد بيئة تعليمية غنية بتبادل الخبرات ووجهات النظر، وساهم في بناء شبكة داخلية من المدربين القادرين على دعم مختلف مجالات العمل داخل المؤسسة.

ونظرا لما يمتلكه الموظفون المشاركون من خبرات تقنية متميزة في مجالي الأتمتة والذكاء الاصطناعي، ركز البرنامج على تطوير مهارات مكملة لهذه الخبرات، شملت مهارات العرض والتقديم بثقة ونقل المعرفة باحترافية. كما تناول التدريب أساليب التواصل الفعّال، واستراتيجيات التفاعل مع المتدربين وإدارة الجلسات، وبناء المحتوى التدريبي، وتقديمه بطريقة تفاعلية ومؤثرة، وصولاً إلى التقييم وقياس أثر التدريب.

ويأتي هذا البرنامج في إطار توجه Cyborg نحو بناء قدرات تدريبية مستدامة، وتمكين كوادرها من نقل المعرفة وتطوير المهارات داخلياً، بما يدعم استمرارية التعلم المؤسسي.

تأكيداً على مكانتها الريادية في قيادة التحوّل الرقمي وتعزيز البنية التحتية لقطاع الاتصالات في المملكة، وترسيخ موقعها كشركة رائدة في الابتكار وتبنّي التقنيات المستقبلية؛ حصدت شركة زين الأردن جائزة “أفضل تطبيق في قطاع الاتصالات” على مستوى الشرق الأوسط عن تطبيقها للهواتف الذكية (Zain Jo)، وذلك ضمن جوائز Merit Awards for Telecom & Wireless 2026.
وأكدت شركة زين الأردن أن هذا الإنجاز يجسّد التزامها المستمر بالاستثمار في الابتكار وتبنّي أحدث التقنيات، انطلاقاً من رؤيتها في أن تكون في طليعة الشركات التي تقود التطوّر الرقمي، من خلال تطوير حلول تضع تجربة المستخدم في المقام الأول وتواكب تطلّعاته المتنامية ضمن عالم رقمي سريع التغيّر، كما يعكس هذا التكريم حرص الشركة على بناء منظومة رقمية متكاملة تُسهم في تحسين جودة الحياة الرقمية للمشتركين، وتعزيز مكانتها الريادية في السوق المحلي، عبر تقديم خدماتها ضمن منصة واحدة تتسم بسهولة الاستخدام وسرعة الأداء وتلبّي احتياجات المشتركين بشكل متكامل.
ويأتي هذا الإنجاز تتويجاً لمسيرة متواصلة من الابتكار والاستثمار في التحوّل الرقمي التي تقودها زين الأردن، باعتبارها من أوائل الشركات التي وضعت التجربة الرقمية في صميم استراتيجيتها، وعملت على تطوير حلول ذكية تعيد صياغة خدمات الاتصالات والإنترنت، من خلال تقديم تجربة متكاملة ومنفردة لكافة زبائنها، وخدمات رقمية متقدمة ومستدامة تلبي احتياجات الحاضر وتواكب تطلعات المستقبل.
وتواصل شركة زين تطوير تطبيقها باستمرار انطلاقاً من التزامها بتقديم تجربة رقمية أكثر كفاءة وسهولة تلبي احتياجات المشتركين المتجددة، حيث شكّلت حملة (Happy Box 2025) نقلة نوعية في تجربة الاستخدام من خلال توظيف تقنيات الترفيه التفاعلي (Gamification)، مما عزّز سلاسة إنجاز المعاملات اليومية ضمن تجربة متكاملة تجمع بين الجانب العملي والتفاعلي، وأسهم في زياده التفاعل على التطبيق بأكثر من 30%، إلى جانب ارتفاع ملحوظ في معدلات الاستخدام.
وانعكست هذه الجهود بشكل مباشر على أداء القنوات الرقمية، حيث ارتفعت عمليات الدفع والشحن عبر التطبيق بأكثر من 50%، في مؤشر واضح على نجاح استراتيجية زين في تعزيزالاعتماد على القنوات الرقمية وتقديم قيمة حقيقية للمستخدمين.
ويتيح تطبيق زين للمشتركين إدارة حساباتهم، وشحن الرصيد، ودفع الفواتير، والتسوّق عبر المتجر الإلكتروني الخاص بالشركة، بما يشمل شراء الخطوط وتفعيلها رقمياً عبر خدمات التوثيق الإلكتروني، إلى جانب الحصول على الدعم الفني الفوري، وإمكانية إهداء حُزم الإنترنت والدقائق لمشتركين آخرين ضمن شبكة زين الأردن، بالإضافة إلى الاطلاع ومتابعة كافة تفاصيل الاشتراكات والخطوط الخاصة بالمستخدم في أي وقت ومن أي مكان أولاً بأول.

خرّج المركز الوطني للأمن السيبراني، بالشراكة مع جامعة الحسين التقنية، إحدى مبادرات مؤسسة ولي العهد، اليوم الإثنين الفوج العاشر من برنامج “معسكر نشامى السايبر” التدريبي، استمراراً لترسيخ حضور المعسكر كأحد أبرز مسارات إعداد الشباب لدخول هذا القطاع الحيوي ، وفي إطار الجهود الوطنية لتأهيل كفاءات متخصصة في الأمن السيبراني،

ويأتي تخريج هذا الفوج بعد برنامج تدريبي مكثف امتد لأربعة أشهر، تلقّى خلاله المشاركون 440 ساعة تدريبية نوعية، شملت 280 ساعة في المهارات التقنية المتقدمة في مجالات الأمن السيبراني، و100 ساعة في اللغة الإنجليزية، إلى جانب 60 ساعة في المهارات الحياتية، في نموذج تدريبي يوازن بين التأهيل التقني وبناء القدرات الشخصية والمهنية.

وأكد رئيس المركز الوطني للأمن السيبراني، المهندس محمد الصمادي، أن البرنامج يمثل استثماراً مباشراً في رأس المال البشري، مشيراً إلى أن “معسكر نشامى السايبر” يركز على إعداد كوادر تمتلك مهارات تطبيقية متقدمة وقادرة على الانخراط الفعال في سوق العمل منذ اليوم الأول.

وأضاف الصمادي أن المركز مستمر في تطوير هذا النموذج التدريبي وتوسيع نطاقه، بما يعزز الشراكة مع المؤسسات الأكاديمية، ويسهم في سد الفجوة بين مخرجات التعليم واحتياجات سوق العمل، إلى جانب دعم الجهود الوطنية في بناء منظومة أمن سيبراني أكثر كفاءة وجاهزية.

بدوره، قال رئيس جامعة الحسين التقنية الأستاذ الدكتور إسماعيل الحنطي إن الشراكة مع المركز الوطني للأمن السيبراني تمثل نموذجًا عمليًا للتكامل بين المؤسسات الوطنية والأكاديمية في إعداد كوادر مؤهلة تلبي احتياجات سوق العمل. وأكد أن الجامعة تركز على تقديم تعليم تطبيقي مرتبط بالتحديات الحقيقية للقطاعات التقنية، وعلى رأسها الأمن السيبراني. وأضاف أن “معسكر نشامى السايبر” يشكّل منصة فاعلة لتمكين الشباب بالمهارات التقنية والعملية المطلوبة، وتعزيز جاهزيتهم المهنية للانخراط في سوق العمل، بما يدعم مسارات التحول الرقمي ويعزز تنافسية الكفاءات الوطنية.

ويعد البرنامج إحدى المبادرات التي تسهم في رفد السوق المحلي بكفاءات نوعية، في ظل الطلب المتزايد على تخصصات الأمن السيبراني، والتحديات المتسارعة التي يشهدها الفضاء الرقمي على المستويين الإقليمي والدولي 

أعلن البنك الأهلي الأردني عن انتقال قيادي على مستوى الإدارة التنفيذية، تمثل في مغادرة الرئيس التنفيذي/المدير العام الدكتور أحمد الحسين لمنصبه بعد رحلة إدارية حافلة بالإنجازات والنجاحات، وتعيين أحمد أبو عيدة رئيسًا تنفيذيًا/مديرًا عامًا للبنك، وذلك بعد استكمال الموافقات اللازمة.

ويأتي هذا الانتقال في إطار نهج مؤسسي يوازن بين الاستمرارية والتجديد، ويعكس حرص مجلس الإدارة على البناء على ما تحقق من نجاحات خلال السنوات الماضية، وتعزيز جاهزية البنك لمرحلة نموه المقبلة.

الدكتور أحمد الحسين

وخلال مسيرته في البنك الأهلي الأردني، قاد الدكتور أحمد الحسين مرحلة نوعية اتسمت بترسيخ الحوكمة وتعزيز الانضباط المؤسسي، إلى جانب تطوير البنية التشغيلية ودعم مسار التحول الرقمي. وأسهمت قيادته في تعزيز متانة المركز المالي للبنك، وتحسين جودة أعماله، وترسيخ ثقافة عمل مهنية تقوم على الكفاءة والمسؤولية، بما انعكس إيجابًا على أداء البنك وعلاقاته مع مختلف أصحاب المصلحة.

سعد المعشر

وبهذه المناسبة، قال رئيس مجلس إدارة البنك الأهلي الأردني سعد المعشر: “الدكتور أحمد الحسين استطاع وبكل استحقاق أن يكون مثالًا يُحتذى به في الإدارة الحكيمة القائمة على الخبرة والمعرفة المصرفية العميقة، وهو بلا شكّ أحد البنائين الرئيسيين لمرحلة مؤسسية مهمة في تاريخ البنك؛ فقد قاد العمل برؤية واضحة وخبرة طويلة، وأسهم في ترسيخ نهج إداري متوازن يجمع بين الانضباط والتطوير. إنّنا وبكل امتنان نعبّر عن تقديرنا الكبير لما قدّمه د. أحمد الحسين، متمنين له دوام التوفيق في مسيرته المقبلة، ونؤكد أن أثره سيبقى حاضرًا في مسيرة البنك الأهلي الأردني”.

 أحمد أبو عيدة 

 وفي سياق متصل، رحّب أعضاء مجلس إدارة البنك الأهلي الأردني بتعيين أحمد أبو عيدة رئيسًا تنفيذيًا/مديرًا عامًا للبنك، معربين عن ثقتهم بقدرته على قيادة المرحلة المقبلة، وأكد المجلس أنّه يرى في السيد أبو عيدة القائد الجدير بقيادة هذه المرحلة؛ نظرًا لمسيرته التي جمعت بين العمق التنفيذي والوعي الحوكمي والرؤية الاستراتيجية، ولما عرف عن قدرته بإدارة المؤسسات الراسخة وقيادتها نحو مراحل نمو أعلى. وأضاف المجلس بأنّه على ثقة بأن “أبو عيدة” سيكون عند حسن الظن به، وأن عهده مع البنك الأهلي الأردني سيكون فصلًا مشرقـًا يضاف إلى مسيرة التميز التي طبعت هذه المؤسسة العريقة، ورافدًا لمرحلة نمو طموحة تليق بتطلعات مساهميها ومكانتها الراسخة في السوق الأردني والإقليمي.

ويتمتع أبو عيدة بخبرة مصرفية تمتد لأكثر من ثلاثة عقود، شغل خلالها مناصب قيادية رفيعة في مؤسسات مالية دولية وإقليمية بارزة، من ABN AMRO و HSBC  إلى ستاندرد تشارترد التي قاد عملياتها في أربعة أسواق متزامنة هي الأردن ومصر والعراق ولبنان، محققا أداء متميزًا في بعض أصعب المراحل الاقتصادية التي شهدتها المنطقة.

وتواصل مسارُه القياديّ مع رئاسته التنفيذية للبنك العربي المتحد وبنك الاستثمار في الشارقة، إذ كان في كل محطة يُستقطب لقيادة أجندة تحول ونمو محددة.. وأنجزها.

وقد اكتسب سمعة راسخة في قيادة التحول المؤسسي وفي تبني التحول الرقمي بوصفه ركيزة استراتيجية لا خيارًا تشغيليًا، ولعلّ أبرز تجلياتها قيادته لأحد البنوك الإقليمية في الانتقال إلى منصة مصرفية جوهرية سحابية بالكامل، في سابقة كانت من الأولى من نوعها على مستوى المنطقة. ويضاف إلى ذلك إسهامه في ترسيخ ثقافة الحوكمة المؤسسية في الأردن في مراحلها التأسيسية، ثم تواصل هذا الدور إقليميًا برئاسته للجنة الحوكمة في اتحاد مصارف الإمارات.

ويتولى أبو عيده هذه المسؤولية في مرحلة يقف فيها البنك الأهلي الأردني على أسس مالية راسخة وإرث مؤسسي ممتد لأكثر من سبعين عامًا من الإسهام الفاعل في مسيرة الاقتصاد الوطني. وقد أثبت البنك على مدار السنوات الأخيرة نضجًا متميزًا  في الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة حاز بموجبه تقديرًا رفيعًا على الصعيدين المحلي والإقليمي، وأرسى لنفسه مرحلة من استقرار مؤسسي باتت اليوم منصة للانطلاق نحو آفاق أرحب من النمو والتوسع.